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人人都是产品经理致力为产品新人、产品经理等广大产品爱好者打造一个良好的学习交流平台。深度剖析国内外互联网业内动态，分享产品设计、交互设计、视觉设计、用户体验设计、产品运营、用户增长、私域运营、小红书运营、视频号运营、抖音运营、产品市场和项目管理等专业产品知识。

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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 C 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 B 端 产 品 经 理 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 A I 重 塑 职 场 竞 争 力 1 V 1 私 教 陪 跑 计 划 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 8 8 4 2 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 6 0 6 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 7 6 9 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 1 9 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 1 8 篇 文 章 营 销 推 广 4 6 7 9 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 0 2 篇 文 章 分 析 评 测 3 3 9 0 篇 文 章 创 业 学 院 2 1 8 0 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 2 5 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 6 5 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 3 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 产 品 圈 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 我 的 关 注 优 选 企 服 A I 导 航 鸿 蒙 专 区 公 开 课 转 岗 产 品 经 理 ， 这 4 个 “ 坑 ” 绊 倒 了 多 少 人 ？ 最 近 很 多 U I 、 技 术 、 项 目 经 理 、 运 营 同 学 来 咨 询 想 转 岗 产 品 经 理 ， 但 都 没 有 转 岗 规 划 ， 不 知 道 在 转 岗 时 ， 如 何 做 好 转 岗 准 备 ， 成 功 一 步 到 位 拿 到 产 品 o f f e r ？ 由 此 联 系 一 位 资 深 产 品 . . . 起 点 课 堂 热 文 创 业 学 院 “ 延 迟 退 休 ” 带 来 了 哪 些 产 品 机 会 ？ 近 年 来 ， 许 多 国 家 和 地 区 开 始 探 索 如 何 通 过 延 迟 退 休 来 应 对 劳 动 力 短 缺 和 社 会 保 障 持 续 性 的 问 题 ， 本 文 尝 试 以 产 品 经 理 的 视 角 ， 聊 聊 可 能 出 现 的 变 化 和 新 需 求 ， 畅 想 下 可 能 出 现 的 新 产 品 机 会 。 有 趣 的 产 品 经 理 个 人 观 点 产 品 思 考 市 场 分 析 产 品 设 计 两 次 失 败 经 理 后 ， 终 于 弄 懂 了 产 品 规 划 在 产 品 经 理 的 职 业 生 涯 中 ， 产 品 规 划 是 一 项 至 关 重 要 的 技 能 ， 它 不 仅 决 定 了 产 品 的 方 向 和 未 来 ， 还 直 接 影 响 着 产 品 的 成 功 与 否 。 本 文 将 带 你 深 入 探 讨 产 品 规 划 的 内 涵 、 常 见 误 区 以 及 具 体 的 规 划 内 容 ， 供 大 家 参 考 。 产 品 方 法 论 集 散 地 产 品 规 划 案 例 分 析 经 验 总 结 产 品 设 计 陕 西 煤 炭 交 易 中 心 平 台 数 字 化 建 设 案 例 分 享 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 分 享 了 不 少 公 司 数 字 化 的 案 例 。 但 大 多 都 是 偏 互 联 网 企 业 ， 本 文 我 们 来 看 一 个 传 统 的 煤 炭 交 易 平 台 ， 此 类 平 台 做 数 字 化 建 设 ， 都 有 那 些 经 验 可 以 借 鉴 。 物 流 小 兵 说 交 易 中 心 数 字 化 建 设 案 例 分 析 职 场 攻 略 赋 能 职 场 决 断 力 ： 离 职 风 暴 前 ， 七 大 炸 裂 节 点 精 准 闭 环 ， 震 撼 重 塑 职 业 生 涯 版 图 ！ 面 对 职 业 生 涯 的 转 折 点 ， 离 职 的 每 一 次 选 择 都 可 能 带 来 截 然 不 同 的 未 来 。 本 文 通 过 七 个 精 准 的 节 点 分 析 ， 从 工 作 年 限 、 职 业 目 标 、 公 司 发 展 、 外 部 机 会 、 攀 比 心 理 、 金 钱 诱 惑 到 个 人 重 大 事 项 ， 提 供 了 全 面 的 视 角 和 深 入 的 洞 察 ， 供 大 家 参 考 。 老 虎 ~ 色 个 人 观 点 方 法 论 职 业 生 涯 产 品 运 营 干 货 ： 掌 握 关 键 行 为 路 径 分 析 ， 玩 转 用 户 行 为 激 励 ！ 当 我 们 谈 到 用 户 激 励 ， 很 多 人 可 能 会 想 到 通 过 发 放 小 礼 品 、 搞 优 惠 活 动 等 方 式 。 但 其 实 ， 真 正 决 定 激 励 成 败 的 关 键 ， 在 于 对 用 户 行 为 路 径 的 洞 察 和 把 握 。 那 么 ， 如 何 判 断 哪 些 用 户 行 为 需 要 被 激 励 呢 ？ 主 要 有 两 种 思 路 ： 依 靠 主 要 路 径 判 断 和 依 靠 商 业 目 标 判 断 。 小 黑 哥 案 例 分 析 淘 宝 用 户 激 励 A I 人 工 智 能 当 A I 成 为 阿 里 、 京 东 们 的 新 「 底 色 」 在 A I 技 术 日 益 成 熟 的 背 景 下 ， 阿 里 巴 巴 和 京 东 等 互 联 网 巨 头 正 将 焦 点 转 向 这 一 领 域 ， 以 A I 为 新 的 发 展 动 力 。 本 文 探 讨 了 A I 如 何 成 为 新 的 流 量 入 口 、 业 务 增 量 和 竞 争 主 战 场 ， 分 析 了 阿 里 和 京 东 在 A I 领 域 的 具 体 应 用 及 其 对 未 来 商 业 格 局 的 影 响 。 孟 永 辉 a i 业 务 增 量 京 东 A I G C A I 大 模 型 战 争 年 度 复 盘 ： 2 1 世 纪 最 重 要 技 术 竞 赛 的 几 个 基 本 事 实 与 演 绎 趋 势 在 2 1 世 纪 的 技 术 竞 赛 中 ， A I 大 模 型 的 发 展 无 疑 是 最 受 瞩 目 的 焦 点 之 一 。 这 场 竞 赛 不 仅 展 示 了 信 息 时 代 的 技 术 进 步 速 度 ， 也 体 现 了 全 球 范 围 内 的 技 术 联 动 和 竞 争 。 锦 缎 A I 大 模 型 产 业 变 革 多 模 态 发 展 A I G C A G I 加 速 到 来 ， 但 无 人 真 正 关 心 在 数 字 化 时 代 ， 人 工 通 用 智 能 （ A G I ） 的 概 念 如 同 一 股 不 可 阻 挡 的 潮 流 ， 不 断 冲 击 着 科 技 界 的 边 界 。 然 而 ， 随 着 A G I 的 脚 步 愈 发 临 近 ， 我 们 是 否 真 正 准 备 好 迎 接 这 一 变 革 ？ 产 业 家 人 工 通 用 智 能 （ A G I ） 技 术 革 命 数 字 化 挑 战 产 品 设 计 如 何 组 织 一 场 需 求 评 审 会 、 讲 好 需 求 ？ 最 近 一 直 在 参 与 各 种 需 求 评 审 会 ， 接 触 了 很 多 产 品 新 人 ， 发 现 好 多 刚 入 门 的 产 品 新 人 不 太 擅 长 需 求 评 审 会 ， 常 常 是 会 议 时 间 不 受 控 ， 结 果 也 未 达 到 预 期 。 趁 此 机 会 ， 将 自 己 的 经 验 做 一 个 小 的 复 盘 ， 一 来 形 成 S O P ， 二 来 为 产 品 新 人 提 供 一 下 思 路 。 本 次 拟 从 评 审 前 、 评 审 中 、 评 审 后 三 个 方 面 进 行 描 述 ， 希 望 每 位 产 品 经 理 都 能 成 长 为 独 挡 一 面 的 风 云 人 物 。 皮 皮 是 个 宠 物 开 会 技 巧 方 法 论 需 求 评 审 产 品 设 计 数 字 化 转 型 的 点 、 线 、 面 、 体 本 文 将 带 你 深 入 了 解 数 字 化 转 型 的 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 战 略 ， 从 局 部 的 点 状 实 践 到 整 体 的 生 态 构 建 ， 探 索 企 业 数 字 化 转 型 的 路 径 与 方 法 。 壹 叁 零 壹 企 业 升 级 战 略 思 维 数 字 化 转 型 职 场 攻 略 我 为 什 么 可 以 做 到 半 年 升 总 监 ？ 到 底 做 对 了 什 么 ？ 今 天 ， 我 想 写 一 点 不 一 样 的 东 西 。 因 为 我 发 现 ， 做 产 品 ， 光 提 升 硬 的 技 能 是 不 够 的 ， 还 得 在 软 的 意 识 思 维 上 也 有 变 化 ， 才 有 可 能 把 工 作 做 的 更 好 。 武 林 产 品 经 理 成 长 产 品 经 理 晋 升 职 业 生 涯 职 场 攻 略 物 联 网 产 品 经 理 的 从 业 感 悟 物 联 网 这 个 概 念 其 实 已 经 火 了 挺 多 年 的 ， 但 有 时 候 ， 我 们 或 许 很 难 用 简 练 的 语 言 来 解 释 它 究 竟 是 什 么 ， 只 有 深 入 到 相 关 工 作 中 ， 我 们 才 可 以 有 更 深 刻 的 体 会 和 感 悟 。 这 篇 文 章 里 ， 作 者 就 谈 了 谈 自 己 从 业 这 段 时 间 的 理 解 和 感 受 ， 不 妨 来 看 一 下 。 j e r r y 潮 业 务 架 构 产 品 经 理 物 联 网 产 品 运 营 用 户 生 命 周 期 管 理 实 战 ： 从 获 客 成 本 C A C 到 用 户 价 值 L T V 产 品 的 用 户 越 多 就 越 赚 钱 吗 ？ 未 必 。 很 多 产 品 陷 入 了 疯 狂 烧 钱 拉 新 ， 结 果 赔 本 赚 吆 喝 的 怪 圈 。 你 需 要 从 大 量 用 户 中 精 准 圈 定 高 价 值 用 户 。 今 天 分 享 一 套 从 获 客 到 留 存 的 全 周 期 经 营 法 则 ， 帮 你 用 最 低 成 本 实 现 利 润 最 大 化 。 小 黑 哥 C A C L T V 用 户 价 值 A I 人 工 智 能 A I 对 话 新 思 维 ： 线 性 往 复 模 式 设 计 解 密 随 着 人 工 智 能 的 快 速 发 展 ， 人 机 对 话 已 成 为 A I 产 品 的 标 配 功 能 。 但 如 何 让 对 话 更 高 效 、 更 自 然 、 更 智 能 ， 始 终 是 A I U X 领 域 的 核 心 挑 战 。 线 性 往 复 ( L i n e a r b a c k & f o r t h ) 模 式 应 运 而 生 ， 为 人 机 对 话 质 量 和 体 验 的 提 升 开 辟 了 新 路 径 。 本 文 将 深 入 剖 析 线 性 往 复 模 式 的 内 涵 、 应 用 实 践 和 创 新 潜 力 ， 探 寻 其 在 当 前 和 未 来 A I U X 设 计 中 的 重 要 价 值 。 u x . i a n A I 对 话 线 性 往 复 模 式 设 计 思 考 职 场 攻 略 毕 业 近 五 年 ， 工 作 怎 么 才 两 年 半 ？ 在 职 场 道 路 上 ， 我 们 或 多 或 少 都 会 磕 磕 碰 碰 ， 很 少 有 人 能 够 一 毕 业 就 找 到 自 己 合 适 的 职 业 ， 但 我 们 都 需 要 做 好 职 业 规 划 ， 以 此 来 应 对 更 多 的 变 化 。 本 文 作 者 以 自 己 的 实 际 经 历 为 出 发 点 ， 分 享 自 己 这 五 年 的 职 业 生 涯 ， 以 此 共 勉 。 温 青 泉 2 年 初 级 职 业 选 择 产 品 运 营 如 何 给 K O L 提 内 容 创 作 需 求 ？ 超 全 指 南 做 产 品 推 广 时 往 往 需 要 找 大 量 的 网 红 、 K O L 合 作 ， 与 这 些 人 合 作 时 ， 提 B r i e f 都 要 注 意 哪 些 问 题 呢 ？ 本 文 作 者 整 理 了 一 些 参 考 ， 可 以 学 起 来 。 外 贸 小 巨 熊 K O L 内 容 合 作 需 求 分 析 大 咖 分 享 D a t a × A I ： 智 能 时 代 做 好 用 户 运 营 的 必 备 利 器 上 周 末 ， 人 人 都 是 产 品 经 理 联 合 腾 讯 大 讲 堂 在 深 圳 举 办 了 一 场 「 2 0 2 4 A I 产 品 经 理 大 会 」 ， 阿 里 巴 巴 高 级 产 品 专 家 @ 冯 成 蹊 老 师 在 现 场 做 了 精 彩 分 享 。 本 文 为 现 场 分 享 精 华 ， 经 人 人 都 是 产 品 经 理 整 理 。 人 人 都 是 产 品 经 理 友 盟 智 能 时 代 用 户 运 营 产 品 经 理 产 品 经 理 常 犯 的 十 大 顶 级 错 误 一 个 产 品 经 理 要 从 小 白 萌 新 成 长 为 成 熟 睿 智 的 职 场 人 士 ， 需 要 经 历 颇 多 的 挫 折 磨 难 ， 犯 错 误 是 在 所 难 免 的 。 本 文 作 者 总 结 了 产 品 经 理 常 犯 的 十 项 顶 级 错 误 ， 来 看 看 有 没 有 你 踩 过 的 坑 。 旅 游 小 辛 1 年 产 品 经 理 初 级 创 业 学 院 一 家 淘 宝 网 红 女 装 店 的 消 亡 史 淘 宝 网 红 女 装 店 曾 是 时 尚 的 风 向 标 ， 但 随 着 市 场 的 变 迁 和 竞 争 的 加 剧 ， 这 些 店 铺 的 生 存 状 态 也 在 发 生 着 翻 天 覆 地 的 变 化 。 本 文 讲 述 了 一 位 淘 宝 女 装 店 主 的 亲 身 经 历 ， 如 何 从 行 业 的 繁 荣 时 期 一 步 步 走 向 了 闭 店 的 结 局 。 深 入 探 讨 了 退 货 率 飙 升 、 市 场 竞 争 、 平 台 政 策 变 化 等 因 素 对 淘 宝 女 装 店 铺 的 影 响 ， 以 及 店 主 在 面 对 行 业 挑 战 时 的 心 路 历 程 和 艰 难 抉 择 。 山 上 H i l l v u e 店 铺 运 营 案 例 分 析 淘 宝 业 界 动 态 2 0 2 4 ， 短 剧 大 爆 发 之 年 2 0 2 4 年 ， 短 剧 领 域 迎 来 了 前 所 未 有 的 大 爆 发 ， 不 仅 用 户 规 模 和 市 场 规 模 双 双 创 下 新 高 ， 而 且 在 内 容 创 作 、 播 放 渠 道 和 国 际 影 响 力 上 都 展 现 出 了 强 劲 的 增 长 势 头 。 本 文 深 入 分 析 了 短 剧 行 业 在 2 0 2 4 年 的 显 著 变 化 和 发 展 趋 势 ， 探 讨 了 短 剧 为 何 能 在 这 一 年 实 现 突 破 ， 并 预 测 了 它 将 如 何 深 刻 影 响 未 来 的 影 视 行 业 格 局 。 价 值 星 球 P l a n e t 短 剧 行 业 行 业 观 察 长 视 频 营 销 推 广 「 新 酒 饮 」 的 未 来 （ 1 ） — — 因 时 而 至 ， 应 运 而 生 ， 应 势 而 起 随 着 新 生 活 方 式 与 新 场 景 的 出 现 ， 中 国 酒 饮 打 开 了 另 一 扇 门 。 各 大 品 牌 针 对 酒 饮 进 行 了 别 样 的 宣 传 与 营 销 ， 那 么 对 于 品 牌 而 言 该 如 何 理 解 新 酒 饮 ？ 作 者 将 从 务 虚 、 远 眺 、 论 实 三 个 方 面 展 开 探 讨 ， 一 起 来 看 看 。 品 牌 猿 2 年 初 级 新 酒 饮 交 互 体 验 B 端 设 计 如 何 理 解 色 彩 空 间 理 论 在 B 端 产 品 设 计 的 世 界 里 ， 色 彩 不 仅 仅 是 视 觉 元 素 ， 它 还 承 载 着 信 息 传 递 、 用 户 体 验 和 品 牌 识 别 的 重 要 角 色 。 本 文 深 入 探 讨 了 色 彩 空 间 理 论 在 B 端 设 计 中 的 应 用 ， 从 基 础 的 色 彩 空 间 概 念 到 如 何 在 实 际 工 作 中 运 用 这 些 理 论 ， 为 设 计 师 提 供 了 一 套 科 学 的 颜 色 搭 配 和 管 理 方 法 。 C E 青 年 B 端 设 计 案 例 分 析 经 验 总 结 交 互 体 验 产 品 人 如 何 做 好 U I 组 件 库 竞 品 调 研 和 项 目 规 划 在 数 字 化 时 代 ， U I 组 件 库 已 成 为 提 升 设 计 和 开 发 效 率 的 重 要 工 具 。 本 文 将 带 你 深 入 了 解 产 品 经 理 如 何 从 零 开 始 规 划 和 构 建 一 个 内 部 U I 组 件 库 。 异 彩 竞 品 调 研 组 件 库 经 验 分 享 产 品 设 计 产 品 冷 思 考 （ 1 ） ： 关 于 功 能 编 辑 导 语 ： 顾 客 选 择 产 品 ， 是 选 择 产 品 具 有 的 功 能 ， 其 选 择 动 力 其 实 就 是 对 产 品 各 种 功 能 的 需 求 。 因 此 ， 在 产 品 设 计 过 程 中 ， 产 品 功 能 的 开 发 与 设 计 设 计 师 必 须 首 先 考 虑 的 ， 本 文 . . . 菜 根 老 谭 2 年 产 品 功 能 初 级 业 界 动 态 “ 漂 亮 饭 ” 俘 获 年 轻 人 ？ 从 网 红 餐 厅 的 兴 起 到 社 交 平 台 的 内 容 生 态 ， 再 到 消 费 者 的 真 实 需 求 ， 本 文 深 入 探 讨 了 “ 漂 亮 饭 ” 现 象 背 后 的 消 费 心 理 、 社 交 媒 体 的 影 响 以 及 餐 饮 业 的 营 销 策 略 ， 供 大 家 参 考 。 海 克 财 经 个 人 观 点 互 联 网 营 销 行 业 观 察 分 析 评 测 探 秘 O T W B 系 统 ： B 端 物 流 的 智 慧 中 枢 与 创 新 引 擎 在 上 一 篇 文 章 中 ， 我 们 分 享 了 O T W B 行 业 的 整 体 情 况 。 这 篇 文 章 ， 我 们 从 B 端 着 手 ， 开 始 分 析 一 下 O T W B 系 统 的 落 地 实 践 与 发 展 。 奚 晨 B 端 O T W B 系 统 智 慧 物 流 产 品 运 营 产 品 G T M （ g o t o m a r k e t ） 不 神 秘 编 辑 导 语 ： G T M ， 即 g o t o m a r k e t （ 产 品 进 入 市 场 策 略 ） ， 对 于 追 求 爆 款 的 企 业 来 说 ， 是 至 关 重 要 的 。 本 文 作 者 对 G T M 进 行 了 解 释 ， 详 细 分 析 如 何 制 定 好 G T M 策 略 。 推 荐 想 要 了 解 G T M . . . H a n n i 2 年 G T M 策 略 初 级 产 品 设 计 行 业 杂 谈 ： A I 技 术 在 金 融 银 行 领 域 的 应 用 C h a t G P T 带 火 了 A I 和 大 模 型 领 域 ， 2 年 过 去 ， 各 行 业 在 A I 落 地 上 也 开 始 加 速 。 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 A I 技 术 在 银 行 、 金 融 领 域 的 落 地 情 况 。 h a r * * * i A I 应 用 互 联 网 金 融 行 业 观 察 营 销 推 广 购 物 心 理 战 ， 让 顾 客 “ 捡 便 宜 ” 的 价 格 设 计 策 略 你 还 在 傻 傻 地 打 折 促 销 吗 ？ 这 已 经 o u t 了 ！ 别 只 顾 着 打 折 ！ 真 正 高 明 的 营 销 大 师 们 早 就 懂 得 ， 顾 客 不 是 真 的 想 买 便 宜 货 ， 他 们 只 是 想 占 到 便 宜 而 已 。 瑾 益 方 法 论 用 户 心 理 运 营 策 略 产 品 设 计 交 互 设 计 的 七 大 定 律 法 则 编 辑 导 语 ： 设 计 师 在 日 常 工 作 中 需 要 掌 握 很 多 理 论 技 巧 ， 怎 么 样 让 设 计 出 来 的 产 品 更 加 美 观 ， 更 加 符 合 大 众 审 美 呢 ？ 设 计 师 有 一 些 理 论 上 的 知 识 可 以 引 用 ， 本 文 作 者 分 享 了 关 于 交 . . . E C H u a n g 1 年 交 互 设 计 初 级 创 业 学 院 如 何 用 一 个 公 式 描 绘 商 业 蓝 图 业 务 当 然 是 复 杂 的 ， 不 同 的 企 业 都 会 有 自 己 的 独 特 之 处 ， 但 是 ， 它 们 之 间 也 必 然 有 一 些 共 同 规 律 。 用 公 式 来 表 述 这 些 共 同 规 律 ， 有 助 于 你 聚 焦 到 影 响 业 务 的 关 键 指 标 上 ， 从 而 将 宝 贵 的 人 力 和 资 源 分 配 到 那 个 地 方 。 文 章 来 自 编 译 。 O l i v i a 商 业 蓝 图 方 法 论 经 验 分 享 产 品 设 计 中 国 移 动 广 西 公 司 “ 数 字 化 运 输 ” 平 台 产 品 功 能 案 例 解 析 与 常 规 的 物 流 企 业 不 同 ， 中 移 动 这 种 公 司 打 造 数 字 化 运 输 平 台 ， 都 有 哪 些 需 要 注 意 的 点 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 作 者 的 分 享 。 物 流 小 兵 说 数 字 化 案 例 分 析 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 海 螺 们 不 想 交 “ 买 路 财 ” “ A I 视 频 发 展 之 路 ， 海 螺 困 境 与 机 遇 。 ” 在 A I 视 频 领 域 ， 各 企 业 竞 争 激 烈 。 海 螺 等 企 业 面 临 着 怎 样 的 挑 战 ？ 行 业 又 将 如 何 发 展 演 变 ？ 光 子 星 球 A I 视 频 发 展 趋 势 海 螺 A I 业 界 动 态 自 动 驾 驶 这 一 年 ： 上 市 潮 、 技 术 战 、 淘 汰 赛 “ 自 动 驾 驶 风 云 变 幻 ， 行 业 格 局 深 度 重 塑 。 ” 在 科 技 浪 潮 的 推 动 下 ， 自 动 驾 驶 行 业 经 历 了 怎 样 的 起 伏 ？ 上 市 潮 、 技 术 战 、 淘 汰 赛 背 后 ， 企 业 又 该 如 何 抉 择 ？ 连 线 出 行 年 度 总 结 自 动 驾 驶 行 业 观 察 业 界 动 态 那 些 拒 绝 杀 熟 的 年 轻 人 决 定 硬 刚 算 法 “ 年 轻 人 反 杀 熟 ， 算 法 博 弈 开 启 。 ” 在 大 数 据 时 代 ， 杀 熟 现 象 引 发 关 注 。 年 轻 人 不 甘 被 算 法 “ 算 计 ” ， 他 们 如 何 反 击 ？ 这 场 博 弈 又 将 走 向 何 方 ？ 互 联 网 那 些 事 大 数 据 杀 熟 推 荐 算 法 算 法 影 响 业 界 动 态 上 线 一 年 月 活 破 亿 ， 红 果 “ 暴 打 ” 付 费 短 剧 在 短 视 频 内 容 消 费 的 浪 潮 中 ， 红 果 短 剧 以 其 惊 人 的 增 长 速 度 和 用 户 规 模 ， 成 为 了 行 业 的 一 匹 黑 马 。 上 线 仅 一 年 ， 月 活 跃 用 户 就 突 破 了 亿 级 大 关 ， 其 发 展 势 头 不 仅 改 变 了 短 剧 行 业 的 商 业 模 式 ， 还 可 能 重 塑 用 户 结 构 和 内 容 供 给 。 刺 猬 公 社 内 容 生 态 用 户 增 长 红 果 短 剧 业 界 动 态 电 商 官 方 店 ， 可 能 只 是 “ 宫 方 店 ” ？ 在 电 商 的 汪 洋 大 海 中 ， 消 费 者 常 常 误 以 为 自 己 找 到 了 官 方 的 避 风 港 ， 却 没 想 到 可 能 只 是 误 入 了 “ 宫 方 店 ” 。 本 文 揭 示 了 电 商 领 域 中 那 些 冒 充 官 方 店 铺 的 “ 李 鬼 ” 们 如 何 通 过 文 字 游 戏 、 擦 边 球 策 略 ， 甚 至 是 假 冒 鉴 定 平 台 ， 来 欺 骗 消 费 者 。 螺 旋 实 验 室 灰 产 电 商 平 台 行 业 观 察 用 户 研 究 B 站 的 M A T E S 人 群 资 产 模 型 ， 有 什 么 看 头 ？ “ B 站 人 群 资 产 模 型 ， 营 销 新 利 器 。 ” 在 营 销 格 局 不 断 演 变 的 当 下 ， B 站 推 出 的 M A T E S 人 群 资 产 模 型 引 发 关 注 。 它 如 何 助 力 品 牌 营 销 ？ 与 其 他 平 台 相 比 有 何 独 特 之 处 ？ 寻 空 B 站 营 销 M A T E S 模 型 人 群 资 产 业 界 动 态 算 法 遭 声 讨 ， 流 量 平 台 亟 需 一 场 变 革 随 着 社 会 对 算 法 影 响 的 深 刻 反 思 ， 我 们 正 站 在 变 革 的 十 字 路 口 ， 期 待 平 台 、 用 户 和 监 管 三 方 的 共 同 努 力 ， 以 期 达 到 技 术 与 伦 理 的 和 谐 共 存 。 科 技 新 知 信 息 茧 房 大 数 据 杀 熟 数 字 伦 理 A I 人 工 智 能 A I + 玩 偶 ： 是 儿 童 市 场 的 新 风 口 ， 还 是 智 能 硬 件 的 老 泡 沫 ？ 作 为 一 种 新 兴 的 儿 童 市 场 产 品 ， A I 玩 偶 正 在 逐 渐 走 进 大 众 视 野 。 这 些 能 够 说 话 、 与 人 互 动 的 智 能 玩 偶 ， 不 仅 为 孩 子 们 带 来 了 全 新 的 玩 乐 体 验 ， 也 为 传 统 玩 偶 市 场 注 入 了 新 的 活 力 。 深 响 A I 应 用 个 人 观 点 智 能 硬 件 A I 人 工 智 能 A g e n t 智 能 体 ， 打 响 中 国 大 模 型 落 地 产 业 第 一 枪 与 大 模 型 不 同 ， A g e n t 就 像 是 一 个 “ 标 准 答 案 ” ， 直 接 摆 在 企 业 面 前 ， 就 连 使 用 说 明 书 和 企 业 最 看 重 的 投 入 回 报 比 都 计 算 好 了 。 产 业 家 A g e n t 个 人 观 点 行 业 观 察 产 品 运 营 销 售 组 织 目 标 达 成 的 驱 动 力 及 影 响 因 素 — — 销 售 过 程 管 理 「 8 」 在 销 售 管 理 的 复 杂 体 系 中 ， 销 售 过 程 管 理 扮 演 着 至 关 重 要 的 角 色 。 本 文 将 深 入 探 讨 销 售 过 程 管 理 的 驱 动 力 及 其 影 响 因 素 ， 帮 助 读 者 理 解 如 何 通 过 有 效 的 管 理 策 略 提 升 销 售 团 队 的 业 绩 。 运 营 的 不 惑 屋 经 验 分 享 解 决 办 法 销 售 过 程 管 理 产 品 设 计 浅 析 O T W B 行 业 ： B 端 产 品 经 理 的 视 角 作 为 B 端 产 品 经 理 ， 深 耕 O T W B 领 域 6 年 ， 我 见 证 了 该 行 业 从 传 统 流 程 逐 步 向 智 能 化 、 精 细 化 发 展 的 全 过 程 。 本 篇 文 章 旨 在 从 O T W B 的 定 义 、 应 用 场 景 、 技 术 架 构 、 行 业 现 状 及 未 来 趋 势 等 多 维 度 剖 析 这 一 领 域 。 奚 晨 b 端 产 品 O T W B 行 业 分 析 产 品 设 计 陕 煤 运 销 集 团 “ 智 慧 零 售 ” 项 目 案 例 分 享 在 这 篇 文 章 中 ， 作 者 分 享 了 一 个 大 型 煤 炭 运 销 企 业 — — 陕 煤 运 销 集 团 对 销 售 业 务 进 行 调 整 ， 打 造 功 效 一 体 化 和 供 应 链 管 理 的 核 心 竞 争 力 ， 开 展 “ 智 慧 零 售 ” 重 构 煤 炭 销 售 模 式 的 案 例 ， 供 大 家 参 考 。 物 流 小 兵 说 互 联 网 ＋ 智 慧 零 售 案 例 分 析 业 界 动 态 一 年 5 0 万 亿 ， 为 “ 情 绪 买 单 ” 的 他 们 带 火 一 个 暴 利 产 业 随 着 现 代 生 活 节 奏 的 加 快 ， 压 力 的 增 加 ， 疗 愈 产 业 迅 速 崛 起 ， 成 为 了 一 个 暴 利 行 业 。 本 文 深 入 探 讨 了 这 一 新 兴 行 业 的 现 状 ， 揭 示 了 其 中 的 欺 诈 和 洗 脑 现 象 ， 同 时 采 访 了 疗 愈 行 业 的 从 业 者 和 消 费 者 ， 探 讨 了 疗 愈 经 济 背 后 的 故 事 和 市 场 的 真 实 面 貌 。 显 微 故 事 医 疗 领 域 职 业 趋 势 行 业 动 态 产 品 设 计 利 润 表 取 数 规 则 在 企 业 财 务 领 域 ， 利 润 表 是 衡 量 企 业 经 营 成 果 的 关 键 “ 成 绩 单 ” 。 本 文 深 入 探 讨 了 利 润 表 的 取 数 规 则 ， 涵 盖 了 企 业 报 表 和 集 团 报 表 的 取 数 细 节 。 一 米 数 字 化 服 务 财 务 数 据 财 务 管 理 业 界 动 态 没 有 产 品 经 验 ， 面 试 被 拒 N 次 ， 如 何 顺 利 拿 到 产 品 o f f e r ？ 2 0 2 4 年 即 将 进 入 倒 计 时 ！ 想 今 年 转 岗 / 跳 槽 的 同 学 圆 满 拿 到 心 仪 的 o f f e r 了 么 ？ 计 划 明 年 春 招 转 行 转 岗 的 同 学 开 始 准 备 起 来 了 么 ！ A i 加 速 互 联 网 的 发 展 ， 企 业 对 产 品 经 理 的 要 求 也 越 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 业 界 动 态 S o r a 带 飞 剪 映 ? 随 着 S o r a 等 视 频 生 成 工 具 的 兴 起 ， 剪 映 等 视 频 剪 辑 工 具 的 发 展 空 间 曾 受 到 质 疑 。 然 而 ， 剪 映 不 仅 未 受 影 响 ， 反 而 在 字 节 跳 动 内 部 获 得 了 更 高 的 重 视 。 字 母 榜 a i 产 品 竞 争 技 术 创 新 业 界 动 态 “ 土 味 ” 回 潮 ， “ 摇 子 ” 平 反 在 互 联 网 文 化 中 ， “ 土 味 ” 元 素 和 “ 摇 子 ” 现 象 曾 被 视 为 边 缘 文 化 ， 但 近 年 来 却 意 外 回 潮 ， 成 为 新 的 潮 流 。 本 文 通 过 分 析 “ 社 会 摇 ” 的 发 展 历 程 及 其 背 后 的 社 会 情 绪 ， 探 讨 了 这 一 文 化 现 象 的 深 层 逻 辑 及 其 对 当 代 年 轻 人 的 影 响 。 D o N e w s 个 人 观 点 社 会 摇 行 业 观 察 业 界 动 态 美 团 小 象 超 市 启 动 出 海 ， 首 站 沙 特 ， 团 队 人 数 已 过 百 美 团 的 小 象 超 市 业 务 正 式 开 启 出 海 进 程 ， 首 站 选 择 沙 特 阿 拉 伯 。 这 一 战 略 举 措 标 志 着 美 团 在 国 际 市 场 上 迈 出 新 的 一 步 ， 旨 在 通 过 前 置 仓 模 式 满 足 中 东 市 场 的 即 时 配 送 需 求 。 本 文 详 细 分 析 了 美 团 出 海 的 团 队 构 成 、 市 场 策 略 及 其 在 沙 特 的 潜 在 机 遇 和 挑 战 。 未 来 消 费 出 海 小 象 超 市 美 团 职 场 攻 略 产 品 经 理 求 职 难 ， 面 试 通 过 率 低 ， 可 能 是 因 为 少 准 备 了 它 ： 求 职 面 试 逐 字 稿 在 当 前 就 业 市 场 中 ， 产 品 经 理 的 求 职 之 路 充 满 挑 战 。 本 文 深 入 分 析 了 产 品 经 理 面 试 通 过 率 低 的 原 因 ， 并 提 出 了 一 种 有 效 的 解 决 方 案 ： 准 备 求 职 面 试 逐 字 稿 。 P M 维 他 命 产 品 经 理 求 职 产 品 经 理 面 试 经 验 总 结 营 销 推 广 年 度 复 盘 丨 2 0 2 4 消 费 市 场 八 大 关 键 词 在 2 0 2 4 年 即 将 过 去 之 际 ， 消 费 市 场 经 历 了 复 杂 而 多 变 的 一 年 。 面 对 经 营 压 力 的 增 加 和 市 场 的 持 续 下 沉 ， 品 牌 们 在 机 遇 与 挑 战 中 寻 找 新 的 增 长 点 。 惊 蛰 研 究 所 总 结 出 2 0 2 4 年 消 费 市 场 的 八 大 关 键 词 ， 旨 在 揭 示 行 业 未 来 的 发 展 趋 势 。 惊 蛰 研 究 所 市 场 趋 势 年 度 复 盘 情 绪 价 值 产 品 设 计 迭 代 需 求 落 地 设 计 方 程 式 迭 代 设 计 需 求 是 指 在 产 品 设 计 过 程 中 ， 对 原 有 设 计 进 行 不 断 改 进 和 优 化 的 一 系 列 要 求 。 作 为 大 部 分 产 品 经 理 的 工 作 内 容 ， 作 者 整 理 了 一 套 自 用 的 “ W C P H V 设 计 方 法 ” ， 一 起 来 学 习 一 下 。 ( * ≧ ▽ ≦ ) W C P H V 方 法 经 验 总 结 需 求 落 地 A I 人 工 智 能 2 0 2 4 ， 大 模 型 杀 进 “ 决 赛 圈 ” 这 场 竞 争 不 仅 是 技 术 的 较 量 ， 更 是 商 业 模 式 和 创 新 能 力 的 比 拼 。 正 如 亨 利 · 切 斯 布 罗 在 《 通 过 技 术 创 新 盈 利 势 在 必 行 》 中 所 述 ， 开 放 式 创 新 最 终 只 有 少 数 技 术 能 够 成 功 商 业 化 。 脑 极 体 个 人 观 点 大 模 型 行 业 观 察 更 多 文 章 个 人 随 笔 告 别 追 逐 热 点 ， 消 费 者 行 为 的 深 层 解 读 在 快 速 变 化 的 市 场 环 境 中 ， 追 逐 瞬 息 万 变 的 热 点 似 乎 成 了 常 态 ， 但 真 正 的 洞 察 力 来 自 于 对 消 费 者 行 为 深 层 动 机 的 理 解 。 本 文 将 带 你 深 入 探 索 消 费 趋 势 背 后 的 用 户 需 求 变 化 ， 揭 示 消 费 者 行 为 的 真 正 驱 动 力 。 P e r o n 用 户 研 究 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 行 为 创 业 学 院 “ 延 迟 退 休 ” 带 来 了 哪 些 产 品 机 会 ？ 近 年 来 ， 许 多 国 家 和 地 区 开 始 探 索 如 何 通 过 延 迟 退 休 来 应 对 劳 动 力 短 缺 和 社 会 保 障 持 续 性 的 问 题 ， 本 文 尝 试 以 产 品 经 理 的 视 角 ， 聊 聊 可 能 出 现 的 变 化 和 新 需 求 ， 畅 想 下 可 能 出 现 的 新 产 品 机 会 。 有 趣 的 产 品 经 理 个 人 观 点 产 品 思 考 市 场 分 析 产 品 设 计 两 次 失 败 经 理 后 ， 终 于 弄 懂 了 产 品 规 划 在 产 品 经 理 的 职 业 生 涯 中 ， 产 品 规 划 是 一 项 至 关 重 要 的 技 能 ， 它 不 仅 决 定 了 产 品 的 方 向 和 未 来 ， 还 直 接 影 响 着 产 品 的 成 功 与 否 。 本 文 将 带 你 深 入 探 讨 产 品 规 划 的 内 涵 、 常 见 误 区 以 及 具 体 的 规 划 内 容 ， 供 大 家 参 考 。 产 品 方 法 论 集 散 地 产 品 规 划 案 例 分 析 经 验 总 结 个 人 随 笔 黄 金 场 景 、 中 农 场 景 、 盐 碱 地 场 景 本 文 将 带 您 深 入 了 解 梁 宁 老 师 在 《 真 需 求 》 一 书 中 提 出 的 三 个 关 键 场 景 ： 黄 金 场 景 、 中 农 场 景 和 盐 碱 地 场 景 ， 它 们 分 别 代 表 了 业 务 、 技 术 和 数 据 成 熟 度 的 不 同 阶 段 。 蔡 锦 海 个 人 观 点 读 书 笔 记 需 求 分 析 产 品 设 计 陕 西 煤 炭 交 易 中 心 平 台 数 字 化 建 设 案 例 分 享 在 前 面 的 文 章 中 ， 我 们 分 享 了 不 少 公 司 数 字 化 的 案 例 。 但 大 多 都 是 偏 互 联 网 企 业 ， 本 文 我 们 来 看 一 个 传 统 的 煤 炭 交 易 平 台 ， 此 类 平 台 做 数 字 化 建 设 ， 都 有 那 些 经 验 可 以 借 鉴 。 物 流 小 兵 说 交 易 中 心 数 字 化 建 设 案 例 分 析 个 人 随 笔 月 收 入 暴 涨 7 9 0 9 % ， 一 年 积 累 近 1 8 0 万 用 户 ， A I 表 情 包 爆 火 社 交 圈 随 着 人 工 智 能 技 术 的 飞 速 发 展 ， A I 表 情 包 制 作 应 用 正 以 前 所 未 有 的 速 度 改 变 着 我 们 表 达 自 己 的 方 式 。 本 文 将 带 您 深 入 了 解 两 款 A I 表 情 包 应 用 — — G e n m o j i 和 E m o j i A I — — 它 们 如 何 在 短 时 间 内 实 现 了 用 户 和 收 入 的 爆 炸 性 增 长 ， 并 在 全 球 社 交 圈 中 掀 起 了 一 场 革 命 。 扬 帆 出 海 A I 应 用 出 海 年 轻 人 职 场 攻 略 赋 能 职 场 决 断 力 ： 离 职 风 暴 前 ， 七 大 炸 裂 节 点 精 准 闭 环 ， 震 撼 重 塑 职 业 生 涯 版 图 ！ 面 对 职 业 生 涯 的 转 折 点 ， 离 职 的 每 一 次 选 择 都 可 能 带 来 截 然 不 同 的 未 来 。 本 文 通 过 七 个 精 准 的 节 点 分 析 ， 从 工 作 年 限 、 职 业 目 标 、 公 司 发 展 、 外 部 机 会 、 攀 比 心 理 、 金 钱 诱 惑 到 个 人 重 大 事 项 ， 提 供 了 全 面 的 视 角 和 深 入 的 洞 察 ， 供 大 家 参 考 。 老 虎 ~ 色 个 人 观 点 方 法 论 职 业 生 涯 产 品 运 营 干 货 ： 掌 握 关 键 行 为 路 径 分 析 ， 玩 转 用 户 行 为 激 励 ！ 当 我 们 谈 到 用 户 激 励 ， 很 多 人 可 能 会 想 到 通 过 发 放 小 礼 品 、 搞 优 惠 活 动 等 方 式 。 但 其 实 ， 真 正 决 定 激 励 成 败 的 关 键 ， 在 于 对 用 户 行 为 路 径 的 洞 察 和 把 握 。 那 么 ， 如 何 判 断 哪 些 用 户 行 为 需 要 被 激 励 呢 ？ 主 要 有 两 种 思 路 ： 依 靠 主 要 路 径 判 断 和 依 靠 商 业 目 标 判 断 。 小 黑 哥 案 例 分 析 淘 宝 用 户 激 励 个 人 随 笔 A I 眼 镜 ， 困 在 手 机 里 随 着 人 工 智 能 技 术 的 发 展 ， A I 眼 镜 作 为 新 兴 的 智 能 穿 戴 设 备 ， 正 逐 渐 走 进 公 众 视 野 。 尽 管 A I 眼 镜 被 寄 予 厚 望 ， 希 望 能 够 成 为 取 代 手 机 的 下 一 代 智 能 设 备 ， 但 目 前 它 似 乎 仍 停 留 在 作 为 手 机 附 属 品 的 阶 段 。 本 文 深 入 探 讨 了 A I 眼 镜 的 功 能 、 技 术 限 制 以 及 市 场 发 展 现 状 ， 揭 示 了 A I 眼 镜 在 实 现 其 终 极 目 标 之 前 所 面 临 的 挑 战 和 机 遇 。 定 焦 O n e A I 眼 镜 人 工 智 能 应 用 市 场 发 展 个 人 随 笔 图 解 支 付 账 务 系 统 核 心 设 计 （ 进 阶 版 ） 在 金 融 科 技 领 域 ， 支 付 账 务 系 统 的 设 计 和 实 现 是 构 建 高 效 、 安 全 支 付 平 台 的 关 键 。 本 文 深 入 探 讨 了 支 付 账 务 系 统 的 核 心 设 计 ， 从 账 户 管 理 、 记 账 处 理 到 清 结 算 与 会 计 服 务 ， 为 读 者 揭 示 了 支 付 账 务 系 统 设 计 的 复 杂 性 和 重 要 性 。 通 过 详 细 的 图 解 和 案 例 分 析 ， 文 章 为 支 付 系 统 设 计 提 供 了 宝 贵 的 理 论 和 实 践 指 导 。 隐 墨 星 辰 会 计 服 务 支 付 账 务 系 统 清 结 算 A I G C A I 大 模 型 战 争 年 度 复 盘 ： 2 1 世 纪 最 重 要 技 术 竞 赛 的 几 个 基 本 事 实 与 演 绎 趋 势 在 2 1 世 纪 的 技 术 竞 赛 中 ， A I 大 模 型 的 发 展 无 疑 是 最 受 瞩 目 的 焦 点 之 一 。 这 场 竞 赛 不 仅 展 示 了 信 息 时 代 的 技 术 进 步 速 度 ， 也 体 现 了 全 球 范 围 内 的 技 术 联 动 和 竞 争 。 锦 缎 A I 大 模 型 产 业 变 革 多 模 态 发 展 个 人 随 笔 极 越 “ 闪 崩 ” 与 草 台 班 子 极 越 汽 车 的 “ 闪 崩 ” 事 件 不 仅 在 汽 车 行 业 引 起 了 巨 大 震 动 ， 也 给 所 有 追 求 快 速 发 展 的 企 业 敲 响 了 警 钟 。 本 文 深 入 分 析 了 极 越 汽 车 从 成 立 到 迅 速 坠 落 的 过 程 ， 探 讨 了 其 背 后 的 管 理 和 决 策 问 题 ， 以 及 一 个 组 织 在 关 键 管 理 和 决 策 层 级 选 择 “ 走 捷 径 ” 时 可 能 带 来 的 严 重 后 果 。 商 隐 社 企 业 管 理 决 策 失 误 极 越 汽 车 个 人 随 笔 服 务 开 发 篇 | 面 向 O L A P 的 数 据 指 标 使 用 在 大 数 据 和 数 字 化 转 型 的 背 景 下 ， O L A P （ 在 线 分 析 处 理 ） 系 统 在 企 业 中 扮 演 着 越 来 越 关 键 的 角 色 。 本 文 深 入 探 讨 了 面 向 O L A P 的 数 据 指 标 使 用 ， 分 析 了 其 与 建 模 场 景 下 数 据 指 标 的 区 别 ， 并 讨 论 了 这 种 新 型 数 据 指 标 系 统 对 现 有 开 发 流 程 的 颠 覆 性 影 响 。 数 据 小 吏 B I 报 表 系 统 O L A P 数 据 指 标 数 字 化 转 型 A I G C A G I 加 速 到 来 ， 但 无 人 真 正 关 心 在 数 字 化 时 代 ， 人 工 通 用 智 能 （ A G I ） 的 概 念 如 同 一 股 不 可 阻 挡 的 潮 流 ， 不 断 冲 击 着 科 技 界 的 边 界 。 然 而 ， 随 着 A G I 的 脚 步 愈 发 临 近 ， 我 们 是 否 真 正 准 备 好 迎 接 这 一 变 革 ？ 产 业 家 人 工 通 用 智 能 （ A G I ） 技 术 革 命 数 字 化 挑 战 产 品 设 计 数 字 化 转 型 的 点 、 线 、 面 、 体 本 文 将 带 你 深 入 了 解 数 字 化 转 型 的 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 战 略 ， 从 局 部 的 点 状 实 践 到 整 体 的 生 态 构 建 ， 探 索 企 业 数 字 化 转 型 的 路 径 与 方 法 。 壹 叁 零 壹 企 业 升 级 战 略 思 维 数 字 化 转 型 个 人 随 笔 抖 音 劲 敌 已 出 现 ！ 在 短 视 频 的 江 湖 中 ， 抖 音 以 其 算 法 和 内 容 生 态 独 领 风 骚 ， 然 而 ， 腾 讯 的 视 频 号 正 以 其 社 交 网 络 和 内 容 生 态 的 深 度 整 合 ， 成 为 抖 音 不 可 忽 视 的 劲 敌 。 正 如 凯 文 · 凯 利 所 言 ： “ 技 术 想 要 的 是 普 遍 性 、 自 由 、 去 中 心 化 、 和 谐 和 新 兴 。 产 品 经 理 龙 哥 内 容 生 态 商 业 模 式 创 新 短 视 频 竞 争 个 人 随 笔 实 体 零 售 找 到 新 机 会 ： 传 统 零 售 人 、 连 锁 零 售 商 成 即 时 零 售 主 力 本 文 深 入 探 讨 了 传 统 零 售 人 和 连 锁 零 售 商 如 何 在 即 时 零 售 的 浪 潮 中 找 到 新 的 生 存 和 发 展 机 会 ， 以 及 他 们 如 何 利 用 本 地 供 需 错 配 ， 挖 掘 出 新 的 商 业 潜 力 。 随 着 政 策 的 利 好 和 市 场 需 求 的 变 化 ， 即 时 零 售 正 成 为 零 售 行 业 的 新 战 场 。 灵 兽 传 媒 传 统 零 售 转 型 供 应 链 创 新 即 时 零 售 个 人 随 笔 程 序 员 与 产 品 经 理 ： 需 求 评 审 桌 上 的 智 慧 交 锋 在 团 队 里 ， 产 品 经 理 和 程 序 员 就 是 一 对 相 爱 相 杀 的 欢 喜 冤 家 ， 特 别 是 在 需 求 评 审 会 上 。 但 如 果 没 有 激 烈 的 争 论 ， 反 而 没 有 产 品 的 进 步 。 这 篇 文 章 ， 我 们 来 看 看 ， 他 们 到 底 在 争 什 么 。 灵 美 姐 姐 个 人 观 点 团 队 沟 通 需 求 评 审 个 人 随 笔 独 家 ｜ 美 团 内 测 商 圈 外 卖 跨 店 功 能 ， 再 造 线 上 万 达 ？ 美 团 更 新 了 一 个 新 功 能 — — 基 于 同 一 商 圈 定 位 ， 这 个 页 面 内 用 户 可 一 次 性 下 单 最 多 3 个 不 同 店 铺 的 外 卖 商 品 ， 最 后 由 骑 手 统 一 配 送 。 背 后 的 意 义 是 什 么 ？ 这 篇 文 章 ， 我 们 尝 试 分 析 一 下 。 市 象 外 卖 灰 度 测 试 美 团 个 人 随 笔 微 信 炸 裂 新 功 能 微 信 昨 晚 上 更 新 了 一 个 很 炸 裂 的 功 能 — — 送 礼 物 。 之 前 的 微 信 红 包 也 是 在 节 前 更 新 的 ， 一 度 让 支 付 宝 破 防 ， 这 次 的 更 新 ， 有 其 他 意 义 吗 ？ 我 们 看 看 作 者 的 思 考 。 知 行 之 间 个 人 观 点 产 品 思 考 微 信 更 多 文 章 推 荐 文 章 万 字 解 读 ： 屠 刀 落 下 之 前 ， T i k T o k 在 美 可 否 逆 风 翻 盘 ？ 1 2 1 7 俞 军 老 师 | 产 品 经 理 如 何 成 长 ？ 1 2 0 3 D a t a × A I ： 智 能 时 代 做 好 用 户 运 营 的 必 备 利 器 1 2 1 9 我 的 拖 延 症 ， 让 T A 拿 到 了 8 亿 营 收 1 2 1 5 【 H a r m o n y O S 第 一 课 中 级 1 0 】 应 用 / 元 服 务 上 架 1 2 0 6 智 能 客 服 ： 这 题 又 超 纲 了 1 2 1 6 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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